Ваш браузер устарел.
Установите любой из современныx браузеров:

Сертификация по ГОСТ Р ИСО 31000-2019 в Пензе

Сертификат ИСО 31000 – документальное подтверждение того, что управление рисками на предприятиями осуществляется с использованием принципов стандарта. Проверка соответствия проводится в добровольном порядке для оптимизации бизнес-процессов, снижения издержек и защиты от рисков. Сертификат может использоваться в маркетинговых целях для получения преимуществ в конкурентной борьбе.

Сертификат ГОСТ Р ИСО 31000-2019 в Пензе

 

Стоимость оформления от 13000.00 руб.

 

СигмаТест · Сертификация ISO
Стоимость — от 13 000 ₽Санкт-Петербург и вся РоссияБесплатная консультация специалиста
01

Особенности ГОСТ Р ИСО 31000

Национальный норматив и ISO 31000:2018 – аналоги, в которых содержаться одни и те же требования и руководства по построению системы менеджмента риска (СМР). Стандарт универсален и может применяться вне зависимости от сферы деятельности. По сути, он представляет собой руководство по созданию системы управления рисками, которое не устанавливает единообразных требований. Стандарт направлен на гармонизацию процессов и служит дополнением отраслевых нормативов, но не призван заменить их.

02

Актуальность сертификации

Независимая проверка соответствия СМР – добровольная процедура, которая полезна для любой компании. Однако для некоторых из них построение системы менеджмента становится необходимостью, так как их деятельность связана с повышенными рисками. К ним относятся:

государственные организации, управляющие активами;

банки, страховые и другие финансовые компании;

транспортные предприятия и склады;

медицинские учреждения;

предприятия, занимающиеся разработкой земных недр;

сфера IT и телекоммуникаций;

энергогенерирующие предприятия;

компании, работающие в сфере туризма и гостеприимства.

03

Цели сертификации

Сертификация риск-менеджмента – эффективный способ демонстрации защищенности компании, которая готова противостоять различным угрозам. Система, построенная в соответствии с требованиями стандарта, дает руководству предприятия эффективный инструмент для решения стратегических задач и достижения поставленных целей.

Соблюдение норм и принципов, содержащихся в документе, помогает правильно распределить обязанности персонала и установить роль руководства. В результате этого процессы, происходящие внутри компании, становятся прозрачными и понятными для всех участников процесса. Таким образом, создаются условия для достижения высокой производительности и качества. 

04

Преимущества сертификации

Внедрение стандарта ведет к снижению издержек и непроизводственных расходов, росту производительности и качества продукции.

Компания, которая официально подтвердила, что способна прогнозировать риски и управлять ими, получает множество выгод:

повышение доверия у всех заинтересованных сторон;

заключение выгодных контрактов и участие в закупочной деятельности;

возможность получения кредитов, оформления страховки, аренды и лизинга средств производства.

05

Порядок сертификации

В центре “СигмаТест” оформление добровольного сертификата ИСО 31000 осуществляется в СДС “Промтехсертификация” быстро и по умеренным тарифам. Для получения документа нужно только подать заявку, заключить договор и согласовать его макет. Все сертификационные мероприятия, включая подготовку, помогут пройти наши эксперты.

Перед началом процедуры проводятся консультации для уточнения деталей и получения информации о специфике компании. Это позволяет определить цели и объем работ, а также рассчитать оптимальный тариф.

Для установления соответствия СМР требованиям стандарта проводится аудит. По итогам проверок составляется отчет, который становится основанием для выдачи сертификата. В случае выявления несоответствий, разрабатываются и проводятся корректирующие мероприятия. Сертификат выдается после повторной экспертизы.

Команда профессионалов центра “СигмаТест” работает для благополучия вашего бизнеса. Мы поможем получить сертификат ИСО 31000 удаленно, быстро и в полном соответствии с нормами закона. Заказать услугу “под ключ” можно по телефону или с помощью электронной почты.

Похожие услуги

Официальные источники

Не знаете какой документ вам нужен?
Получите консультацию от нашего специалиста
Команда

Команда экспертов, которая поможет вам

Ирина
Ирина
специалист по сертификации
Оперативно решает любые вопросы
Ильнур
Ильнур
специалист по сертификации
Проведёт через все этапы
Анастасия
Анастасия
специалист по сертификации
Всегда на связи
Андрей
Андрей
специалист по сертификации
Профессионал с вниманием к деталям
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Отвечаем на популярные вопросы

ГОСТ Р ИСО 31000-2019 «Менеджмент риска. Принципы и руководство» — это национальный стандарт Российской Федерации, идентичный международному стандарту ISO 31000:2018. Это основополагающий документ, устанавливающий принципы, структуру и процесс управления рисками организации.

Значимость этого стандарта состоит в следующем:

  • Он предлагает универсальный подход к управлению рисками, применимый к организациям любого типа, размера и отрасли
  • Формирует единую терминологию и методологию в области риск-менеджмента
  • Помогает организациям структурировать свои подходы к управлению рисками
  • Позволяет интегрировать риск-менеджмент в общую систему управления организацией
  • Способствует более эффективному принятию решений с учетом неопределенности

Важно отметить, что ГОСТ Р ИСО 31000-2019, в отличие от многих других стандартов ISO, не предназначен для целей сертификации. Это руководящий документ, содержащий рекомендации, а не требования. Организации могут использовать его как основу для разработки своей системы управления рисками и оценивать соответствие своих процессов принципам стандарта, но формальная сертификация именно по этому стандарту не предусмотрена.

В отличие от многих других стандартов ИСО, ГОСТ Р ИСО 31000-2019 не является стандартом требований. Это руководящий документ, содержащий принципы и общие рекомендации по внедрению процессов риск-менеджмента. В стандарте отсутствуют конкретные требования, по которым можно было бы оценить соответствие, поэтому официальная сертификация непосредственно по ГОСТ Р ИСО 31000-2019 не предусмотрена.

Однако существуют следующие варианты подтверждения соответствия подходов организации к управлению рисками принципам этого стандарта:

  1. Декларация соответствия — организация может самостоятельно заявить о соответствии своих процессов управления рисками принципам ГОСТ Р ИСО 31000-2019
  2. Оценка соответствия — организация может пригласить внешних экспертов для проведения независимой оценки процессов управления рисками на соответствие принципам стандарта
  3. Сертификация системы менеджмента — организация может пройти сертификацию по другим стандартам, которые включают требования к управлению рисками и ссылаются на ИСО 31000 как методологическую основу:

В СИГМАТЕСТ мы предлагаем следующие варианты для организаций, внедривших принципы ГОСТ Р ИСО 31000-2019:

  • Проведение независимой оценки процессов управления рисками с выдачей экспертного заключения
  • Консультации по интеграции принципов управления рисками в другие системы менеджмента
  • Сертификация по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (система менеджмента качества), который включает требования к риск-ориентированному мышлению
  • Сертификация по ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001 (информационная безопасность), где управление рисками является ключевым компонентом

ГОСТ Р ИСО 31000-2019 устанавливает восемь принципов, структуру и процесс для эффективного управления рисками:

Основные принципы:

  1. Интегрированность – риск-менеджмент является неотъемлемой частью всех организационных процессов
  2. Структурированность и комплексность – структурированный подход к управлению рисками способствует последовательным и сопоставимым результатам
  3. Адаптируемость – структура и процесс риск-менеджмента должны соответствовать внутреннему и внешнему контексту организации
  4. Вовлеченность – участие заинтересованных сторон обеспечивает осведомленность и учет их мнений
  5. Динамичность – риски могут возникать, изменяться или исчезать по мере изменения контекста организации
  6. Доступность наилучшей информации – входные данные для риск-менеджмента основываются на исторической и текущей информации, а также на ожиданиях
  7. Учет человеческих и культурных факторов – поведение и культура людей существенно влияют на все аспекты риск-менеджмента
  8. Постоянное улучшение – риск-менеджмент следует постоянно улучшать через обучение и накопление опыта

Структура управления рисками включает:

  • Лидерство и приверженность руководства
  • Интеграцию в организационные процессы
  • Разработку структуры риск-менеджмента
  • Внедрение риск-менеджмента
  • Оценку эффективности структуры
  • Постоянное улучшение структуры

Процесс управления рисками состоит из этапов:

  1. Обмен информацией и консультирование
  2. Определение области применения, контекста и критериев
  3. Оценка риска:
    • Идентификация риска
    • Анализ риска
    • Оценивание риска
  4. Обработка риска
  5. Мониторинг и пересмотр
  6. Документирование и отчетность

Стандарт подчеркивает, что эти компоненты должны быть адаптированы под конкретные потребности организации. ГОСТ Р ИСО 31000-2019 не предписывает конкретные методы оценки рисков или способы их обработки, предоставляя организациям гибкость в выборе подходов, соответствующих их контексту.

Внедрение принципов и рекомендаций ГОСТ Р ИСО 31000-2019 может принести организации множество преимуществ:

Стратегические преимущества:

  • Улучшение процесса принятия решений с учетом неопределенности и ее влияния на достижение целей
  • Более уверенное и информированное стратегическое планирование
  • Повышение вероятности достижения целей организации
  • Лучшее понимание ключевых рисков и их взаимосвязей

Операционные преимущества:

  • Снижение вероятности и/или последствий негативных событий
  • Улучшение операционной эффективности и результативности
  • Минимизация потерь и оптимизация реагирования на инциденты
  • Более эффективное распределение ресурсов для управления рисками

Финансовые преимущества:

  • Снижение финансовых потерь от реализации рисков
  • Возможное снижение страховых премий
  • Повышение доверия инвесторов и финансовых партнеров
  • Оптимизация затрат на контрольные процедуры

Репутационные преимущества:

  • Укрепление доверия заинтересованных сторон
  • Повышение уверенности руководства и персонала в своих действиях
  • Демонстрация приверженности передовой практике управления

Организационные преимущества:

  • Создание и защита ценности компании
  • Развитие риск-ориентированной корпоративной культуры
  • Улучшение корпоративного управления
  • Обеспечение соответствия нормативным требованиям в области управления рисками

По данным исследований, организации, внедрившие систематические подходы к управлению рисками на основе ISO 31000, отмечают повышение устойчивости бизнеса и снижение количества неожиданных событий, негативно влияющих на достижение целей. Кроме того, многие компании отмечают улучшение способности идентифицировать не только угрозы, но и возможности, что позволяет получать конкурентные преимущества.

Внедрение принципов ГОСТ Р ИСО 31000-2019 в деятельность организации — это систематический процесс, который обычно включает следующие этапы:

  1. Предварительный анализ и планирование:
    • Оценка текущего состояния системы управления рисками
    • Определение разрывов между существующей практикой и рекомендациями стандарта
    • Установление целей внедрения и ключевых показателей успеха
    • Разработка плана внедрения с указанием сроков, ресурсов и ответственных
  2. Создание структуры риск-менеджмента:
    • Получение поддержки и обязательств со стороны высшего руководства
    • Разработка политики управления рисками
    • Определение ролей и ответственности (например, владельцев рисков)
    • Разработка методологии оценки рисков, включая критерии и шкалы
    • Создание процедур и инструкций по управлению рисками
  3. Интеграция в существующие процессы:
    • Встраивание управления рисками в процесс принятия решений
    • Включение анализа рисков в бизнес-планирование и стратегический анализ
    • Интеграция с другими системами менеджмента (качества, экологии и т.д.)
    • Адаптация существующих процессов для учета рисков
  4. Обучение и повышение осведомленности:
    • Проведение обучающих семинаров для руководителей и сотрудников
    • Распространение информации о целях и преимуществах риск-менеджмента
    • Обучение специалистов методам идентификации, анализа и оценки рисков
  5. Внедрение процесса управления рисками:
    • Определение контекста организации (внутреннего и внешнего)
    • Проведение идентификации рисков во всех ключевых областях
    • Анализ и оценивание выявленных рисков
    • Разработка и внедрение мер по обработке рисков
    • Установление процессов мониторинга и отчетности
  6. Оценка и постоянное улучшение:
    • Регулярная оценка эффективности системы управления рисками
    • Внутренние аудиты процессов риск-менеджмента
    • Анализ со стороны руководства
    • Внесение улучшений на основе полученного опыта и изменений в организации

В СИГМАТЕСТ мы предлагаем комплексное сопровождение процесса внедрения принципов ГОСТ Р ИСО 31000-2019, включая следующие услуги:

  • Диагностический аудит существующей системы управления рисками
  • Разработка документации по риск-менеджменту
  • Консультации по интеграции риск-менеджмента в бизнес-процессы
  • Обучение персонала методам управления рисками
  • Содействие в проведении оценки рисков
  • Разработка программного обеспечения для риск-менеджмента

Важно отметить, что внедрение принципов ГОСТ Р ИСО 31000-2019 — это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и совершенствования. Свяжитесь с нами для получения подробной консультации по внедрению риск-менеджмента в вашей организации.

ГОСТ Р ИСО 31000-2019 является основополагающим документом в области риск-менеджмента и тесно связан с другими стандартами систем менеджмента. Эта связь проявляется на нескольких уровнях:

Общая структура высокого уровня:

Многие современные стандарты систем менеджмента ИСО используют единую структуру (High Level Structure), что облегчает их интеграцию. Хотя ГОСТ Р ИСО 31000-2019 не полностью соответствует этой структуре (так как не является стандартом требований), его принципы и подходы совместимы с ней.

Риск-ориентированное мышление в стандартах:

Многие современные стандарты систем менеджмента включают требования по управлению рисками. ГОСТ Р ИСО 31000-2019 предоставляет методологическую основу для выполнения этих требований. Примеры таких стандартов:

Стандарт Связь с риск-менеджментом
ГОСТ Р ИСО 9001-2015
(система менеджмента качества)
Требует применения риск-ориентированного мышления при планировании, внедрении и улучшении СМК
ГОСТ Р ИСО 14001-2016
(экологический менеджмент)
Требует определения и управления экологическими аспектами и рисками
ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2021
(информационная безопасность)
Основан на подходе к управлению рисками информационной безопасности
ГОСТ Р ИСО 45001-2020
(охрана здоровья и безопасность труда)
Требует идентификации опасностей и оценки рисков в области ОЗиБТ
ГОСТ Р ИСО 22301-2021
(непрерывность бизнеса)
Фокусируется на управлении рисками прерывания деятельности

Отраслевые стандарты и руководства:

Многие отраслевые стандарты и руководства по управлению рисками основаны на принципах ИСО 31000 или ссылаются на него:

  • ГОСТ Р 58771-2019 — Менеджмент риска. Технологии оценки риска
  • ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 — Менеджмент риска. Методы оценки риска
  • Отраслевые стандарты в области финансов, медицины, энергетики и других сферах

Преимущества использования ГОСТ Р ИСО 31000-2019 при внедрении других систем менеджмента:

  • Единый методологический подход к управлению различными видами рисков
  • Упрощение интеграции различных систем менеджмента
  • Более эффективное распределение ресурсов для управления рисками
  • Комплексное видение всех рисков организации

В СИГМАТЕСТ мы предлагаем услуги по внедрению интегрированных систем менеджмента, которые включают управление рисками на основе ГОСТ Р ИСО 31000-2019 как один из ключевых компонентов. Это позволяет организациям создать единую эффективную систему управления, охватывающую различные аспекты деятельности.

ОТЗЫВЫ
Лучший знак качества — слова наших клиентов
ООО «СТРОЙМАТЕРИАЛЫ», РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА СЕРТИФИКАЦИИ ПЕТРОВ Д.В.

Необходимо было срочно получить отказное письмо на новую линейку строительных материалов. Специалисты СИГМАТЕСТ выручили – документ был подготовлен за два дня. Особенно впечатлило профессиональное консультирование и четкое понимание наших потребностей.

01.05.2025
ООО «ТЕХНОИМПОРТ», ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ СЕРГЕЙ ИВАНОВ

Наша компания занимается импортом промышленного оборудования. Получение заключения Эсконта всегда было головной болью, пока мы не обратились в СИГМАТЕСТ. Специалисты профессионально подготовили все документы, значительно ускорив процесс таможенного оформления. Теперь мы экономим время и средства на каждой поставке.

01.04.2025
ООО «МЕТРОПРИБОРТЕХ», ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР АНДРЕЕВ К.П.

Получали сертификат типа средств измерений для нового измерительного комплекса. Специалисты СИГМАТЕСТ помогли собрать все необходимые документы, провели тщательную экспертизу и оформили сертификат быстро и профессионально. Особенно впечатлила их скрупулезность в проверке технической документации.

01.04.2025
ООО «ПОЖАРКОМПЛЕКТ», ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР СМИРНОВ А.В.

Выражаем благодарность компании СИГМАТЕСТ за профессиональное сопровождение процесса сертификации нашей продукции. Сертификат на противопожарные двери получили в оговоренный срок, все испытания провели быстро и без лишних вопросов. Отмечаем высокий уровень компетенции специалистов и готовность помочь с любыми вопросами. Продолжаем сотрудничество!

01.04.2025
ООО «МЕДИКАЛ КЛИНИК», ДИРЕКТОР ИВАНОВА Е.П.

Обратились в СИГМАТЕСТ для получения санитарно-эпидемиологического заключения при открытии нового медицинского центра. Специалисты компании провели полный аудит помещения, выявили все потенциальные проблемы и помогли их оперативно устранить. Все необходимые лабораторные исследования были организованы в кратчайшие сроки. В результате мы получили СЭЗ всего за 3 недели и смогли подать документы на лицензирование без задержек. Высоко оцениваем профессионализм и внимание к деталям. Рекомендуем!

01.04.2025
АО "СИБСТРОЙМОНТАЖ", ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО КАЧЕСТВУ, СОКОЛОВ ИГОРЬ ПЕТРОВИЧ

Наша организация воспользовалась комплексной услугой "СИГМАТЕСТ" по сертификации интегрированной системы менеджмента (ISO 9001 + ISO 45001). Такой подход позволил нам значительно сэкономить ресурсы и время. Специалисты компании помогли нам разработать интегрированную документацию, учитывающую особенности строительной отрасли. Особенно ценной была помощь в проведении оценки рисков и возможностей, что оказалось наиболее сложным аспектом внедрения. Аудиторы, проводившие сертификацию, отметили высокое качество подготовки нашей системы. Рекомендуем "СИГМАТЕСТ" как компанию, обеспечивающую высокое качество услуг и индивидуальный подход к клиентам.

01.04.2025
ООО «ФАРМАТЕХ», ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ СОКОЛОВА А.М.

Получение лицензии Минпромторга для нашего фармацевтического производства - процесс непростой. СИГМАТЕСТ помог собрать все необходимые документы, грамотно подготовить пакет для экспертизы. Лицензию получили точно в срок, без лишних вопросов и проволочек. Профессионализм специалистов заслуживает высокой оценки!

01.04.2025
ООО «АВТОТЕХСЕРВИС», РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРВИСНОГО ЦЕНТРА ПЕТРОВ И.А.

Обращались в СИГМАТЕСТ для оформления свидетельства о безопасности после установки газобаллонного оборудования. Специалисты быстро и профессионально провели все необходимые экспертизы, помогли собрать документы. Получили свидетельство без лишних проволочек, очень доволен качеством сервиса!

01.04.2025
ООО «СТРОЙТЕХНИКА», ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АНДРЕЕВ В.Н.

Компания СИГМАТЕСТ помогла нам получить сертификат ISO 9001 в рекордные сроки. Особо ценно, что специалисты не только оформили документацию, но и помогли внедрить систему менеджмента качества на практике. Благодаря сертификации мы смогли увеличить объем заказов на 30% и выйти на международный рынок. Работа с госзаказчиками тоже стала доступнее. Рекомендуем СИГМАТЕСТ как надежного партнера в области сертификации.

01.04.2025
ИП СОКОЛОВА А.М., ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ

Обратилась в СИГМАТЕСТ для получения отказного письма по пожарной безопасности на электрощиты. Процесс прошел максимально гладко – минимум документов, быстрое оформление, компетентные консультации. Теперь знаю, куда обращаться в подобных ситуациях.

01.04.2025
ООО «КУЛИНАРНЫЙ ДОМ», УПРАВЛЯЮЩИЙ РЕСТОРАНА МИХАИЛ ПЕТРОВ

Внедрение ХАССП казалось нам сложной и затратной процедурой. Специалисты СИГМАТЕСТ полностью изменили наше представление. Они профессионально и максимально просто помогли выстроить систему безопасности питания. Теперь мы спокойны за качество и безопасность блюд, а инспекторы всегда довольны нашей документацией.

01.04.2025
ООО «ПРОМТЕХСЕРВИС», ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР СЕМЕНОВ И.А.

Обратились в СИГМАТЕСТ для разработки и регистрации технических условий на новую линейку промышленного оборудования. Специалисты компании проявили высокий профессионализм и глубокое понимание технических особенностей нашей продукции. Весь процесс от начальной консультации до получения готовых ТУ занял всего 14 дней. Особенно порадовала тщательная проработка требований к испытаниям и контролю качества. Документация была принята с первого раза, без замечаний. Рекомендуем СИГМАТЕСТ как надежного партнера в области регистрации ТУ.

01.04.2025
Назад

   г.Пенза