Ваш браузер устарел.
Установите любой из современныx браузеров:

Разработка и внедрение СМК по ISO 9001 2015 в Пензе

Для контроля и правильной работы всех направлений предприятия используют системы менеджмента качества (СМК). Разработка и правильное внедрение позволяют наладить производственную систему, навести порядок в документах, разработать правильные концепции стратегического управления и пр. Все это ведет к увеличению прибыли компании и улучшению конкурентоспособности.

Разработка и внедрение СМК по ИСО 9001-2015 в Пензе

 

Стоимость оформления от 30000.00 руб.

 

СигмаТест · Сертификация ISO
Стоимость — от 30 000 ₽Санкт-Петербург и вся РоссияБесплатная консультация специалиста
01

Что такое стандарт ISO 9001:2015?

Это международный стандарт, содержащий список требований относительно разработки, внедрения и правильной работы систем менеджмента качества. Такие системы благоприятно влияют на качество выпускаемой продукции, позволяют контролировать процессы производства и уровень качества оказываемых услуг.

К другим преимуществам внедрения принципов ИСО 9001:2015 относят:

01
Рациональное использование финансов компании.
02
Оперативное исправление производственных ошибок и снижение количества бракованного товара.
03
Удовлетворение потребностей покупателя относительно качества готовой продукции.
04
Мотивирование персонала, позволяющее совершенствовать необходимые этапы работы.
05
Получение конкурентных преимуществ за счет улучшения качества готового товара в сравнении с аналогичной продукцией.
06
Возможность реконструировать производственные процессы в сторону большей эффективности.
07
Улучшение имиджа компании, что привлекает новых партнеров, инвесторов, поставщиков.

Внедрение СМК по ISO 9001 2015 влияет на снижение затрат и потерь путем регулярного контроля критических точек производства, хранения, транспортировки и реализации продукции.

02

Этапы разработки СМК

Разработка СМК осуществляется в несколько этапов.

01
Оценка существующей системы управления. Обязательно сопоставление на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015. Проверяется наличие факторов, которые могут повлиять на окончательную результативность.
02
Разработка плана работ. Руководитель создает приказ, в котором назначается ответственное лицо и состав рабочей группы по внедрению принципов. Рабочая группа занимается составлением плана проведения работ (цели, определение бизнес-процессов, разработка механизма мотивации).
03
Обучение сотрудников принципам СМК.
04
Подготовка сотрудников к применению новых методов анализа, которые влияют на результативность.
05
Разработка и внедрение системы анализа и контроля рисков.
06
Консультирование по разработке и внедрению СМК. На этом этапе необходима наглядность, поэтому предоставляются все имеющиеся образцы и шаблоны.
07
Обучение менеджера по качеству и соответствующих сотрудников практическим навыкам по внедрению и улучшению СМК. Подготавливается график внедрения, разрабатывается система обмена данными.
08
Обучение внутренних аудиторов. В итоге обученные сотрудники получают необходимые знания и стажировку.
09
Консультация относительно функционирования системы менеджмента.
10
Контрольный аудит и решение о готовности предприятия к сертификации.

Оценка соответствия реального состояния СМК на предприятии

Для получения адекватных результатов необходимо провести анализ всех отделов предприятия. К основным объектам анализа относят:

документацию по СМК
работу отделов, отвечающих за качество
организационную структуру компании
должностные инструкции
все бизнес-процессы
выполнение требований относительно организации рабочего места
контрольные карты
сопроводительные документы
нормативные документы
программы для обработки данных и пр.
03

Процесс внедрения

Все разработанные концепции, бланки учета и прочие нюансы СМК необходимо качественно внедрить в производство. Все отделы работают по разработанным процедурам и записывают результаты. Персонал, выбранный в качестве службы качества, должен анализировать и фиксировать любые отклонения от нормы. После этого проводят исследование, в результате которого определяют причину отклонения и находят пути решения (при необходимости корректируют соответствующий документ).

Сотрудники службы качества проводят внутренние аудиты, способствующие проверке работы внедренных принципов. Аудиты определяют, насколько СМК на предприятии соответствует требованиям, прописанным в стандарте ISO 9001:2015. Это позволяет определить не только соответствие принципам и требованиям, но и разобраться, на сколько сотрудники понимают и выполняют запланированные мероприятия. Проведение внутреннего аудита помогает улучшать систему качества и оценивать результативность внедрения.

После эффективного внедрения можно приступать к сертификации СМК.

04

Сроки проведения мероприятий

Сроки разработки и внедрения СМК напрямую будут зависеть от ситуации на предприятии. Если, по результатам предварительной проверки, выяснится, что на предприятии многие принципы уже эффективно работают, то срок внедрения может составить всего несколько рабочих дней.

05

Стоимость

Стоимость разработки и внедрения системы менеджмента качества ISO 9001:2015 от системы подтверждения соответствия, вида вашей деятельности и размера заявленного предприятия.

Для уточнения данного вопроса обратитесь к специалистам нашего центра.

06

Как оставить заявку?

Чтобы связаться менеджерами сертификационного центра, достаточно оставить заявку на нашем сайте. Для этого необходимо ввести имя, электронную почту и номер телефона. Специалисты ответят на ваши вопросы и предоставят всю необходимую помощь.

Похожие услуги

Официальные источники

Не знаете какой документ вам нужен?
Получите консультацию от нашего специалиста
Команда

Команда экспертов, которая поможет вам

Ирина
Ирина
специалист по сертификации
Оперативно решает любые вопросы
Ильнур
Ильнур
специалист по сертификации
Проведёт через все этапы
Анастасия
Анастасия
специалист по сертификации
Всегда на связи
Андрей
Андрей
специалист по сертификации
Профессионал с вниманием к деталям
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Отвечаем на популярные вопросы

СМК (Система менеджмента качества) по ИСО 9001-2015 - это комплексный подход к управлению организацией, направленный на постоянное улучшение качества продукции и услуг.

  • Повышение конкурентоспособности компании
  • Оптимизация внутренних бизнес-процессов
  • Снижение издержек и рисков
  • Улучшение репутации организации
  • Возможность участия в тендерах

Стоимость зависит от:

  • Размера компании
  • Сложности бизнес-процессов
  • Глубины проработки документации
  • Объема необходимых консультаций

Средняя стоимость: от 80 000 до 250 000 рублей

Сроки внедрения СМК:

  • Малый бизнес: 2-3 месяца
  • Средний бизнес: 4-6 месяцев
  • Крупный бизнес: 6-12 месяцев
  • Руководство по качеству
  • Политика в области качества
  • Документированные процедуры
  • Записи и формы
  • Матрица ответственности
  • Карты процессов
ОТЗЫВЫ
Лучший знак качества — слова наших клиентов
ООО «СТРОЙМАТЕРИАЛЫ», РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА СЕРТИФИКАЦИИ ПЕТРОВ Д.В.

Необходимо было срочно получить отказное письмо на новую линейку строительных материалов. Специалисты СИГМАТЕСТ выручили – документ был подготовлен за два дня. Особенно впечатлило профессиональное консультирование и четкое понимание наших потребностей.

01.05.2025
ООО «ТЕХНОИМПОРТ», ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ СЕРГЕЙ ИВАНОВ

Наша компания занимается импортом промышленного оборудования. Получение заключения Эсконта всегда было головной болью, пока мы не обратились в СИГМАТЕСТ. Специалисты профессионально подготовили все документы, значительно ускорив процесс таможенного оформления. Теперь мы экономим время и средства на каждой поставке.

01.04.2025
ООО «МЕТРОПРИБОРТЕХ», ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР АНДРЕЕВ К.П.

Получали сертификат типа средств измерений для нового измерительного комплекса. Специалисты СИГМАТЕСТ помогли собрать все необходимые документы, провели тщательную экспертизу и оформили сертификат быстро и профессионально. Особенно впечатлила их скрупулезность в проверке технической документации.

01.04.2025
ООО «ПОЖАРКОМПЛЕКТ», ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР СМИРНОВ А.В.

Выражаем благодарность компании СИГМАТЕСТ за профессиональное сопровождение процесса сертификации нашей продукции. Сертификат на противопожарные двери получили в оговоренный срок, все испытания провели быстро и без лишних вопросов. Отмечаем высокий уровень компетенции специалистов и готовность помочь с любыми вопросами. Продолжаем сотрудничество!

01.04.2025
ООО «МЕДИКАЛ КЛИНИК», ДИРЕКТОР ИВАНОВА Е.П.

Обратились в СИГМАТЕСТ для получения санитарно-эпидемиологического заключения при открытии нового медицинского центра. Специалисты компании провели полный аудит помещения, выявили все потенциальные проблемы и помогли их оперативно устранить. Все необходимые лабораторные исследования были организованы в кратчайшие сроки. В результате мы получили СЭЗ всего за 3 недели и смогли подать документы на лицензирование без задержек. Высоко оцениваем профессионализм и внимание к деталям. Рекомендуем!

01.04.2025
АО "СИБСТРОЙМОНТАЖ", ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО КАЧЕСТВУ, СОКОЛОВ ИГОРЬ ПЕТРОВИЧ

Наша организация воспользовалась комплексной услугой "СИГМАТЕСТ" по сертификации интегрированной системы менеджмента (ISO 9001 + ISO 45001). Такой подход позволил нам значительно сэкономить ресурсы и время. Специалисты компании помогли нам разработать интегрированную документацию, учитывающую особенности строительной отрасли. Особенно ценной была помощь в проведении оценки рисков и возможностей, что оказалось наиболее сложным аспектом внедрения. Аудиторы, проводившие сертификацию, отметили высокое качество подготовки нашей системы. Рекомендуем "СИГМАТЕСТ" как компанию, обеспечивающую высокое качество услуг и индивидуальный подход к клиентам.

01.04.2025
ООО «ФАРМАТЕХ», ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ СОКОЛОВА А.М.

Получение лицензии Минпромторга для нашего фармацевтического производства - процесс непростой. СИГМАТЕСТ помог собрать все необходимые документы, грамотно подготовить пакет для экспертизы. Лицензию получили точно в срок, без лишних вопросов и проволочек. Профессионализм специалистов заслуживает высокой оценки!

01.04.2025
ООО «АВТОТЕХСЕРВИС», РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРВИСНОГО ЦЕНТРА ПЕТРОВ И.А.

Обращались в СИГМАТЕСТ для оформления свидетельства о безопасности после установки газобаллонного оборудования. Специалисты быстро и профессионально провели все необходимые экспертизы, помогли собрать документы. Получили свидетельство без лишних проволочек, очень доволен качеством сервиса!

01.04.2025
ООО «СТРОЙТЕХНИКА», ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АНДРЕЕВ В.Н.

Компания СИГМАТЕСТ помогла нам получить сертификат ISO 9001 в рекордные сроки. Особо ценно, что специалисты не только оформили документацию, но и помогли внедрить систему менеджмента качества на практике. Благодаря сертификации мы смогли увеличить объем заказов на 30% и выйти на международный рынок. Работа с госзаказчиками тоже стала доступнее. Рекомендуем СИГМАТЕСТ как надежного партнера в области сертификации.

01.04.2025
ИП СОКОЛОВА А.М., ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ

Обратилась в СИГМАТЕСТ для получения отказного письма по пожарной безопасности на электрощиты. Процесс прошел максимально гладко – минимум документов, быстрое оформление, компетентные консультации. Теперь знаю, куда обращаться в подобных ситуациях.

01.04.2025
ООО «КУЛИНАРНЫЙ ДОМ», УПРАВЛЯЮЩИЙ РЕСТОРАНА МИХАИЛ ПЕТРОВ

Внедрение ХАССП казалось нам сложной и затратной процедурой. Специалисты СИГМАТЕСТ полностью изменили наше представление. Они профессионально и максимально просто помогли выстроить систему безопасности питания. Теперь мы спокойны за качество и безопасность блюд, а инспекторы всегда довольны нашей документацией.

01.04.2025
ООО «ПРОМТЕХСЕРВИС», ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР СЕМЕНОВ И.А.

Обратились в СИГМАТЕСТ для разработки и регистрации технических условий на новую линейку промышленного оборудования. Специалисты компании проявили высокий профессионализм и глубокое понимание технических особенностей нашей продукции. Весь процесс от начальной консультации до получения готовых ТУ занял всего 14 дней. Особенно порадовала тщательная проработка требований к испытаниям и контролю качества. Документация была принята с первого раза, без замечаний. Рекомендуем СИГМАТЕСТ как надежного партнера в области регистрации ТУ.

01.04.2025
Назад

   г.Пенза